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汉堡王（Burger King）通常缩写为BK，它是一家全球性汉堡快餐连锁店，总部设在美国佛罗里达州迈阿密 - 戴德县。该公司于1953年作为杰克逊维尔在佛罗里达州的餐饮连锁企业Insta-Burger King成立。之后，Insta-Burger King在1954年陷入财政危机，它的两个迈阿密加盟商大卫·埃杰顿和James McLamore买下该公司并更名为汉堡王。
在接下来的半个世纪里，汉堡王四次易手，并拥有三个业主：TPG资本，贝恩资本和高盛资本合伙人，它于2002年公开上市。在2010年年底，巴西3G资本以约为32.6亿美元价格收购汉堡王的多数股权。新业主及时启动公司重组，以扭转亏损命运。
在2013财年年底，汉堡王报告说它拥有覆盖79个国家的13000家连锁店，其中，66％连锁店是在美国，99％连锁店是由私人拥有。它过去采用特许经营模式以便扩展其业务。该公司授权加盟商方式取决于该地区，一些地区的专营权被称为主特许经营权，该经营权负责代表公司的销售专营子许可证。
在1954年，汉堡王菜单已经扩大到汉堡、薯条、汽水、奶昔，以便为客户提供食品的多样化。1957年，华堡是菜单第一个主要食品，现在它已经成为汉堡王的招牌产品。有些食品在美国很失败，但是在国外市场却很成功，它还为其他地区定制区域口味的食品。
从2002年到2010年，汉堡王大力推出针对18-34岁男性人口的反脂肪食品。这种策略最终会伤害公司的财务，并减少其盈利。在2011年开始，公司开始摆脱以前以男性为导向的菜单，并推出新的菜单项，重新拟订产品和包装作为3G资本重组公司计划的一部分。
20世纪70年代是汉堡王广告的黄金时代，但是在80年代初，该公司的广告逐渐失去焦点，一系列由广告代理商创建不太成功的广告活动持续了二十年。 2003年，汉堡王与总部位于迈阿密的广告代理公司Crispin Porter + Bogusky合作。Crispin Porter + Bogusky彻底改变汉堡王一系列广告风格并集中重新设计的汉堡王新活动。
汉堡王主席为亚历山大·贝林，首席执行官为丹尼尔·S·施瓦茨，首席财务官为Joshua Kobza。产品包括：汉堡包、鸡、薯条、软饮料、奶昔、沙拉、甜点、早餐。
2012年度，汉堡王收入为19.7亿美元，营业收入为3.63以美元，净利为1.177亿美元，总资产为55.64亿美元，总权益为11.75亿美元。截止2011年度，公司共有34248名员工。
在接下来的半个世纪里，汉堡王四次易手，并拥有三个业主：TPG资本，贝恩资本和高盛资本合伙人，它于2002年公开上市。在2010年年底，巴西3G资本以约为32.6亿美元价格收购汉堡王的多数股权。新业主及时启动公司重组，以扭转亏损命运。
在2013财年年底，汉堡王报告说它拥有覆盖79个国家的13000家连锁店，其中，66％连锁店是在美国，99％连锁店是由私人拥有。它过去采用特许经营模式以便扩展其业务。该公司授权加盟商方式取决于该地区，一些地区的专营权被称为主特许经营权，该经营权负责代表公司的销售专营子许可证。
在1954年，汉堡王菜单已经扩大到汉堡、薯条、汽水、奶昔，以便为客户提供食品的多样化。1957年，华堡是菜单第一个主要食品，现在它已经成为汉堡王的招牌产品。有些食品在美国很失败，但是在国外市场却很成功，它还为其他地区定制区域口味的食品。
从2002年到2010年，汉堡王大力推出针对18-34岁男性人口的反脂肪食品。这种策略最终会伤害公司的财务，并减少其盈利。在2011年开始，公司开始摆脱以前以男性为导向的菜单，并推出新的菜单项，重新拟订产品和包装作为3G资本重组公司计划的一部分。
20世纪70年代是汉堡王广告的黄金时代，但是在80年代初，该公司的广告逐渐失去焦点，一系列由广告代理商创建不太成功的广告活动持续了二十年。 2003年，汉堡王与总部位于迈阿密的广告代理公司Crispin Porter + Bogusky合作。Crispin Porter + Bogusky彻底改变汉堡王一系列广告风格并集中重新设计的汉堡王新活动。
汉堡王主席为亚历山大·贝林，首席执行官为丹尼尔·S·施瓦茨，首席财务官为Joshua Kobza。产品包括：汉堡包、鸡、薯条、软饮料、奶昔、沙拉、甜点、早餐。
2012年度，汉堡王收入为19.7亿美元，营业收入为3.63以美元，净利为1.177亿美元，总资产为55.64亿美元，总权益为11.75亿美元。截止2011年度，公司共有34248名员工。
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