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吉博力（Geberit）是一家瑞士跨国集团，专业生产和供应卫生部件及相关系统。它是欧洲领域的领导者，通过其子公司在全球开展业务。
2002年，吉博力收购奥地利Huter Vorfertigung GmbH公司多数股权同年7月，为了巩固其在美国市场的地位，它以3330万美元价格收购芝加哥龙头。
2004年，吉博力以3.52亿欧元价格从Lindsay Goldberg和Bessemer手中收购德国领先的金属管道制造商Mapress Holding。2015年，吉博力以14亿美元价格收购了位于芬兰的浴室和卫生间公司Sanitec。
吉博力主要以吉博力品牌生产和销售其产品，但也使用了一些子公司品牌。它在41个国家开展业务。
吉博力战略依赖于四大支柱产业：专注于卫生技术，致力于创新，选择性地理扩张和持续的业务流程优化。
多年来，吉博力一直在追求三阶段销售模式和推拉策略。更具体地说，吉博力产品是批发分销的，该公司每年在其全球25个培训中心或外部培训课程培训超过10万名管道工和决策者。
2017年，吉博力收入为29亿瑞士法郎，营业收入为6.0420亿瑞士法郎，净收入为6.0420亿瑞士法郎，总资产为37.428亿瑞士法郎，总股本为18.372亿瑞士法郎，共有11709名员工。
2002年，吉博力收购奥地利Huter Vorfertigung GmbH公司多数股权同年7月，为了巩固其在美国市场的地位，它以3330万美元价格收购芝加哥龙头。
2004年，吉博力以3.52亿欧元价格从Lindsay Goldberg和Bessemer手中收购德国领先的金属管道制造商Mapress Holding。2015年，吉博力以14亿美元价格收购了位于芬兰的浴室和卫生间公司Sanitec。
吉博力主要以吉博力品牌生产和销售其产品，但也使用了一些子公司品牌。它在41个国家开展业务。
吉博力战略依赖于四大支柱产业：专注于卫生技术，致力于创新，选择性地理扩张和持续的业务流程优化。
多年来，吉博力一直在追求三阶段销售模式和推拉策略。更具体地说，吉博力产品是批发分销的，该公司每年在其全球25个培训中心或外部培训课程培训超过10万名管道工和决策者。
2017年，吉博力收入为29亿瑞士法郎，营业收入为6.0420亿瑞士法郎，净收入为6.0420亿瑞士法郎，总资产为37.428亿瑞士法郎，总股本为18.372亿瑞士法郎，共有11709名员工。